第一题：“七一勋章” 获得者吴亚琴总结出基层治理四步议事法：有事好商量、急事快商量、难事多商量、大事必商量。请结合基层乡村工作，谈谈你的理解。
【解析】
吴亚琴总结的基层治理四步议事法，通俗易懂、贴合基层、非常实用，精准道出了乡村治理、群众工作的核心方法，对我们三支一扶基层工作极具指导意义。
第一，有事好商量，是基层工作的初心底色。
乡村工作大多是家长里短、邻里矛盾、田间地头的小事，但件件连着民心。基层工作不能干部“一言堂”，遇到群众问题主动沟通、耐心商量，多听村民意见、多换位思考，才能化解隔阂、拉近干群距离，把矛盾化解在村组一线。
第二，急事快商量，是基层干部的责任担当。
乡村突发天气灾害、农田险情、突发纠纷、群众紧急求助等急事，容不得拖延。急事必须快速研判、快速会商、快速处置，第一时间响应群众诉求，守住群众的安全底线，体现基层干部的行动力。
第三，难事多商量，是破解基层难题的工作智慧。
乡村遗留问题、土地纠纷、产业发展、环境整治等难点工作，错综复杂、牵扯面广，单靠个人力量很难解决。这就需要我们多找党员、村民代表、乡贤、群众商量，集思广益、凝聚民意、汇聚民智，反复沟通、分步推进，啃下基层硬骨头。
第四，大事必商量，是乡村治理的制度底线。
涉及村集体资产、惠民项目、大额资金、村内规划等重大事项，必须严格落实“四议两公开”，依规议事、民主议事、公开议事，保障村民知情权、参与权，让村级工作透明公正、经得起监督。
作为一名三支一扶基层工作人员，我在今后的乡村工作中，会坚持小事暖心商量、急事快速处置、难事聚力共商、大事依规公开，踏踏实实做好基层治理、服务好基层群众。
第二题：村里为留守老年人送爱心餐，存在资金紧张、人手不够的现象。问怎么解决。
【解析】
为留守老人提供爱心餐，是关爱老人、温暖乡村的民生实事。面对资金紧张、人手不足的问题，我会立足乡村实际、就地取材、务实节俭、长效运行，从四个方面妥善解决：
一、拓宽渠道，盘活资源，缓解资金压力
第一，积极争取上级扶持。主动对接民政、乡镇便民服务、乡村振兴部门，争取关爱留守老人专项补贴、公益惠民项目资金。
第二，依托村集体兜底。合理利用村集体经济公益收益，优先保障助老餐基础运营。
第三，发动本土爱心力量。动员本村乡贤、爱心商户、返乡创业者自愿捐赠食材、物资，减少采购开支。
第四，精细管控节约成本。按需采购、杜绝浪费，盘活村内闲置厨房、厨具、场地，降低日常运营成本。
二、多方联动，就地补位，解决人手短缺
第一，党员干部带头轮值。组织村两委、驻村工作队、党员志愿者实行轮岗服务，负责做饭、分餐、送餐、保洁。
第二，推行邻里互助模式。发动村内低龄健康老人、热心村民参与辅助服务，形成邻里帮老、邻里敬老的乡村氛围。
第三，盘活公益性岗位。统筹村内公益岗、保洁岗、护路岗，合理分工、就近辅助日常助老工作。
第四，引入志愿力量补充。对接乡镇团委、大学生志愿团队，常态化开展志愿助老服务，充实人力队伍。
三、健全制度，保障长效可持续
我会协助村里建立物资台账、资金公示、轮值服务、日常监管制度，做到账目公开、服务规范、责任到人，杜绝随意性，让爱心餐服务不断档、可持续、暖民心。
总之，我会立足基层实际，向上争一点、集体补一点、社会捐一点、节约省一点解决资金问题；通过干部带、党员干、群众帮、志愿补解决人力问题，真正把惠民实事办好、办实。
鲁公网安备37130202372730号